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中车铁马

客户简介

中国中车戚墅堰所创建于1959,现有员工2800余名,其中专业技术人员800余名;占地面积近80万平方米,拥有先进设备1000多台套;下设常州瑞泰工程机械有限公司、中车铁马科技实业有限公司、资阳南车传动有限公司等十余家子公司。

中车铁马(原南车铁马)作为中车集团下属的骨干企业,主要从事机车、客车、高速列车以及城市轨道交通关键零部件的研发、制造及销售,是高速列车国产化重要承担单位,目前拥有城市轨道交通车辆用减振降噪弹性车轮和高速列车动车组用制动夹钳等国家重点新产品。中车铁马是典型的按订单设计生产的项目型业务模式,通过项目管理信息化系统加强项目过程管控,可以帮助铁马项目团队提升工作效率、把控项目进度、提高产品质量和降低项目风险。

项目背景

ag8亚游集团科技在2015年曾为南车铁马成功实施过一套企业项目管理系统,即iMIS-PM系统。一年过去了,南车与北车合并,双方资源和业务流程需要重新整合或重组。中车铁马相关领导审时度势,对公司正在使用的项目管理系统提出了更高的智能化要求。今年七月,ag8亚游集团再度携手中车铁马启动了二期项目,此次合作主要是通过系统落地“模拟”两线管理方案(指生产线和采购线),实现与PLM、CAPP、K3、BPM和RTX的系统集成,从而实现智能化成都更高的企业项目管理系统。

管理问题

随着集团公司的发展壮大,自主业务范围内的研发项目逐渐累积增多,研发业务下游相关的生产制造流程也多了起来,公司产品的管理体系变得更加复杂混乱。公司内部的综合信息管理部门的人员意识到了引进项目管理系统的必要性,多次在会议中提出了项目化管理的构想。

应用价值

·让项目经理抛开企业项目发布和共享计划不方便的苦恼,全面启用在线项目计划的编写和更新,让团队成员及时了解项目计划和待办任务,甘特图直观显示清晰明了

·质量部门发现项目问题后在线填报,问题处理过程透明化,并可与项目阶段关联和控制任务能否完成,问题处理完成后可形成问题经验库

·通过项目文档管理(包括文档版本、权限控制、文档变更和审批等),系统解决了项目过程文档管控混乱的问题,研发质量大大提升,而且知·识经验易于沉淀和重复利用,轻松解决项目知识管理方面的挑战

·领导可通过直观的视图总览项目全局,监控项目进度、项目文档质量、项目人力资源等状况,也能在关键节点进行流程审批,把控项目风险
·部门经理则可实时监控部分人力资源利用状况,对文档审批、里程碑事项等关键任务节点进行把控

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