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中电环保

客户简介

中电环保 (前身为南京中电联电力集团有限公司),是从事环保水处理的上市高科技企业(证券代码300172),为火电、核电、石化、煤化工、冶金等国家重点行业提供环保水处理系统解决方案、水处理设备系统集成、工程承包以及环保水处理设备运营等业务。主要产品有:工业给水处理系统、凝结水精处理系统、废污水处理及中水回用系统以及配套管控一体化成套设备。

公司具有完整的环保水处理系统集成和全面的技术服务综合能力,能够为客户提供从给水处理、凝结水精处理,到废污水处理及中水回用等全系列水处理成套设备系统,并可提供技术咨询、系统设计、工艺及控制设备系统集成、运行技术服务和工程承包等一体化服务。

中电环保凭借国内领先的环保水处理技术和成熟的项目管理经验,完成了许多大型、复杂、质量优良的工业水处理工程。服务客户包括:五大发电集团,华润电力,粤电集团、浙能集团、中核总公司、中广核、中石油、神华集团、宝钢集团以及多个境外项目。

管理问题

中电环保承接的基本都是大型项目,包括定制产品设计和开发,设备集成和现场施工等项目阶段,项目周期一般在1年以上,项目参与人员80-100人左右。由于项目成员来自不同部门,参与的大多是阶段性工作,管理相对复杂。公司成立了项目管理办公室(PMO),领导中电环保的项目管理工作,他们面临的主要问题有:

·项目管理规范性差

由于缺少统一的项目管理和监控平台,很多项目的开展都在按各个项目经理的方式在开展,项目整体监管比较混乱。

·项目关键节点难以有效控制

对项目阶段性工作和里程碑的评审不严,项目质量不高,项目风险难于有效地控制。

·公司知识没有很好地沉淀和利用

各项目和各部门产生的文档资料众多,但没有进行统一管理,新员工培训成本高、公司知识沉淀和重复利用困难。

·任务执行反馈和跟踪不及时

各种工作任务的执行情况难于及时反馈进度和问题,对各种项目和日常工作任务的跟踪不到位。

·跨部门沟通协作不顺畅

项目与部门、部门与成员、成员与成员间的沟通存在问题,项目进度很难得到保证。

应用价值

中电环保全面推行iMIS系统以来,iMIS在中电环保的研发中心、设计中心、设备集成中心和工程管理部全面应用,投资iMIS系统的价值得到了充分体现,主要包括:

·量身定制,项目管理工作规范化、信息化、智能化

·可视化的多项目管理,清晰、直观、高效

·对项目进度、成本、质量、风险等全过程管理

·开放沟通平台,及时反馈项目状态和工作情况

·文档的安全保存、累积和重用,多维度知识查询

·实时获取最新报表和数据,统筹全局,科学决策

·合理安排下属工作,变被动为主动,变事后为事前



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